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DEPTH 02 — WORK

行政と話が噛み合わない理由~実際のやり取りから見えた「論点ずらし」と意思決定の構造~

threadsの投稿で触れた通り、行政との会話で多くの人が違和感を感じます。その違和感の正体は「人」ではなく「構造」にあります。 また構造か…と思った方もいますが、物事を捉えるのに必要不可欠な概念で…

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threadsの投稿で触れた通り、行政との会話で多くの人が違和感を感じます。

その違和感の正体は「人」ではなく「構造」にあります。

また構造か…と思った方もいますが、物事を捉えるのに必要不可欠な概念ですので
じっくりと味わうように学びを進めて言ってください。

この記事では、実際に私が行った事実確認のやり取りをもとに

を具体的に解説します。

1. 実際に起きたやり取りの全体像

まずは時系列です。

■ 2月20日

家庭訪問に対して代替案を提示
→ 担当者「上席に確認します」

■2月24日

上司確認の結果
→「任意なのでよいのではないか」

同日
→ 新たな怪我(恥丘部の打撲)の報告
→ 児童相談所へ通報

■2月25日 児童相談所による緊急一時保護発動

ここで、次女は幼稚園から一時保護施設へ移送。

■ その後

→ 上席確認の結果について連絡なし

■ 4月末(こちらから電話)

私「4月20日の家庭訪問の代替案について、上席への確認はどうなりましたか」

担当者:
「確認している最中に怪我の報告があり通報しました」
「なぜその確認が必要なのですか」

私:
「瑕疵があってはいけないので、事実確認のためです。」

担当者:
「どのような瑕疵があると思いますか」

私:
「論点は、なぜ連絡がなかったのかです」

→ 担当者「確認します」

2. ここで起きている“ズレ”の正体

一見すると、話が噛み合っていないように見えます。

しかし構造で見ると、非常にシンプルです。

私の目的

行政側の動き

つまり

「事実」から「評価」に話を移した瞬間にズレが生まれる

3. 論点ずらしの構造

今回実際に出てきたレトリックをご紹介します。

パターン①:必要性へのすり替え

「なぜその確認が必要なのですか」

→ 事実確認 → 必要性の議論へ

パターン②:評価への誘導

「どのような瑕疵があると思いますか」

→ 事実 → 主観評価へ

パターン③:正当化の接続

「確認中に怪我があったので通報した」

→ 未連絡の問題 → 別理由で上書き

4. 本質は「判断の接続」

今回のケースの核心はここです。

これは矛盾ではありません。

異なる判断が接続されているだけです

しかし問題は

その接続が説明されていないこと

5. なぜモヤモヤするのか

多くの人はこう考えます。

しかし行政は違います。

「説明できるかどうか」で動いている

だから

これが違和感の正体です。

6. この構造をどう扱うか

重要なのは、戦い方ではなく見方です。

やるべきこと

① 事実を分解する

② 時系列で並べる

③ 判断の接続を見る

④ 共有されていない部分を特定する

7. 実務で使える最重要ポイント

会話で絶対に意識するべきことはこれです。

❌ NG

✅ OK

8. なぜ私は事実確認をしたのか

理由は一つです。

判断の流れを把握するため

個別の出来事ではなく

これが分からなければ、何も検証できないからです。

9. 最後に

今回の経験を通じて強く感じたことがあります。

問題は「何が起きたか」ではない

「なぜその順番で起きたか」

ここを理解できれば

まとめ

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